一、认真实施工业重点项目工作
一是抓好续建区盟工业重点项目工程，重点是额尔格图493兆瓦风力发电厂续建项目、桃合木草原人家羊肉精加工项目、葛根庙年产3000吨糠醛项目。风电项目和糠醛项目力争在上半年建成投产，羊肉加工项目争取在8月中旬投产。二是抓好今年的新建区级工业重点项目，目前经过储备、筛选项目，经过加大招商引资力度，已有两项区级工业重点项目与投资方签定了投资协议，分别是投资2.4亿元、年产3万吨味精原料的额尔格图味精厂和投资18亿元、年产2万吨燃料乙醇的额尔格图燃料乙醇厂。我旗将在春节后进一步与投资商进行接触，使项目尽快得到实施。三是认真抓好盟级工业重点项目的实施工作。今年，初步计划拟实施8个盟级工业重点项目，分别是太本站粮食加工厂、大石寨钼矿、大坝沟装饰装潢材料厂、古迹万寿菊(色素)加工厂、满族屯铁矿、年加工10万吨钢铁铸造件项目、草原旭升食品有限公司肠衣加工项目、索伦甜玉米加工。这些项目目前还在运筹阶段，需要进一步落实。四是认真做好项目储备和前期工作。从去年开始，在财力十分紧张的情况下，每年在财政预算中安排10万元资金用于工业重点项目前期工作费。
二、认真做好工业经济运行工作一是抓好圣华新制药等项目的启动工作。圣华新无水葡萄糖项目可谓是全盟瞩目，在去年12月初已经通过GMP认证，药号也得到了国家药监局的批准。经过与企业的不懈努力，中国银行2000万元流动资金贷款可望在近日得到发放。目前企业开工前的各项准备工作都已完成，这个项目可望在近期启动投产。届时，丰途玉米淀粉公司也同时启动。这两个企业投产以后年可增加产值2亿元。
二是认真抓好风力发电项目的建设和投产工作。风力发电项目的所有前期工作均已完成，并于去年9月28日实现开工奠基，将在今年春季开始动工建设。虽然该项目投资额较大、项目规模较大，但其建设期较短，如果在下半年竣工投产，仍可实现5000万元以上的产值。三是抓好新上规模以上企业工作。截止目前，前旗仅有12户规模以上工业企业，与工业经济实力极不相称。我们与统计部门通过调查摸底，认定一批企业已具备申报规模以上工业企业的条件，这些企业是：索伦中亚肉食品厂、乌布林冷库、巴络哈达铁矿、太本站拖拉机厂、额尔格图丝绢厂、峰途玉米淀粉公司、圣华新制药公司、风力发电厂等企业。届时，前旗规模以上工业企业数量可达到20户。三是深挖老企业潜力，发挥企业产能。去年12月，旗委主要领导和政府主管领导亲赴长春，与长春一汽集团进行接触，并得到大力支持，宏达压铸公司的订单可得到大幅增加。科尔沁王酒业公司的储存能力已达到5000吨，销售市场正在稳步拓展。雪峰糖业公司正在修订甜菜种植计划。上述企业的增产，也为工业产值高速增长提供保证。
三、认真抓好工业基地建设前旗过去由于没有自己的城关镇，在工业基地建设工作中遇到过困难。原先选定的葛根庙工业基地由于水源不充足和哈尔滨长安集团的撤出，使基地建设曾一度搁浅，随着糠醛项目的建设，基地建设也将开始启动。今年，前旗将重点规划新址大通道北侧和德伯斯两个工业基地的规划建设工作。目前已开始着手进行规划设计工作。
四、抓好工业经济工作的几项措施
(一)进一步强化“工业立旗”意识，进一步提高对工业经济重要性的认识。工业经济的发展仅靠一个部门的工作是不可能实现的，必须要得到方方面面的支持和帮助才能得到健康发展。因此，要做好工业经济工作必须要首先解决认识问题，最重要的是得到全社会的支持和帮助。同时，还要不断调整工作思路和工作方法。旗政府将组织各监管部门到发达地区进行参观考察，学习外地执法部门为企业服务的方法，以进一步转变工作作风，为企业提供良好的外部环境。同时，将组织企业负责人到发达地区参观考察，学习先进地区企业的管理方法、营销手段和资本运作水平，提高企业管理者的视野，激发他们的创造力，更大程度地发挥企业管理者的主观能动性。
(二)立足于招商引资，努力引进资金、技术、人才。旗政府于2004年12月专门制定了《科右前旗新办工业企业优惠政策(试行)》，对新办工业企业在税收、行政收费、土地政策和奖励政策等方面都进行了详尽的规定。在下步工作中，我们要用好、用足优惠政策，借助外力发展自己，努力把旗外的资金、技术、人才引进旗内，不断扩大我旗工业经济规模和实力。
(三)加强对工业经济的调度工作。对工业经济运行和工业重点项目推进工作实行季调度和月通报制度。每季度召开一次工业经济调度会，各企业汇报经济运行和工业重点项目实施工作，旗委、政府根据企业的生产经营情况对下步工作提出具体要求。通过召开工业经济调度会，使我们能够及时掌握全旗工业企业生产经营情况，及时发现问题解决问题。继续对区盟重点项目实行责任目标制度，就是每个区盟级重点项目都有一名旗级领导和一个旗直部门负责实施，旗委办公室每月都对项目进展情况进行通报。
(四)进一步实行扶优扶强政策，做大做强骨干企业。在财力十分紧张的情况下，继续实行扶优扶强政策。对重点骨干企业实行税金按比例返还等优惠政策扶持企业加快发展。同时，继续对骨干企业实行目标责任管理，对完成和超额完成税金任务的企业予以重奖。
(五)认真加强企业家队伍建设。实践证明，一个企业的兴衰和这个企业的当家人的素质、能力、胆识具有直接关系，因此，建立一支优秀的企业家队伍十分必要。做为企业直接服务部门，一定要把企业家队伍建设工作当做大事来抓。对企业管理者要在政治上关心、生活上帮助。尤其是在企业出现困难或企业管理者的思想出现困惑时，要做深入细致的思想政治工作。同时，还要创造条件使企业管理者学习新的市场营销和企业管理理念，以适应新形势。要想方设法把企业管理者的思想统一到党的路线、方针、政策上来，使他们主动做到守法经营、照章纳税，遵守各项法律法规。
(六)转变工作作风，切实为企业服务。做为政府管理工业经济的综合部门，如何发挥好自己的职能，切实为企业服务，努力适应新形势是我们前旗经委面临的重要课题。在市场经济条件下，要找准工作的切入点和工作重点，切实为企业服务，为企业办事。要建立一支素质较高的干部队伍。要经常深入企业，及时掌握企业的生产经营情况，帮助企业解决问题。在信息服务、业务指导、协调与其他部门的关系、研究制定企业发展规划等方面多触角地主动为企业服务。尤其是企业在生产经营过程中遇到困难时，主动上门服务，帮助企业出主意想办法，帮助企业渡过难关。
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